6大咨询业务方向
90道结构化诊断题
4阶段从诊断到陪跑
2012年起服务中国企业
业务方向
全部业务
六大咨询业务
每个业务方向都可以先做一次 AI 初步诊断：15 道题、1-3 分钟，拿到一份结构化的现状报告。
01
企业战略咨询
让方向清晰、目标可执行
战略规划与三年目标拆解 · 商业模式设计与验证 · 竞争战略与差异化定位
进入诊断 → 02品牌战略咨询
让客户第一个想起你
品牌定位与价值主张提炼 · 品牌架构设计 · 老品牌焕新与升级路径
进入诊断 → 03营销增长咨询
把获客变成可复制的系统
营销体系与增长模型搭建 · 获客策略与线索成本优化 · 销售转化流程与话术体系
进入诊断 → 04组织管理咨询
让组织跟得上战略
组织架构与职责体系设计 · 绩效管理与薪酬激励机制 · 企业文化诊断与落地
进入诊断 → 05人才发展咨询
让关键人才长在组织里
领导力评估与高管教练 · 中基层管理者培养体系 · 人才测评与盘点
进入诊断 → 06数字化增长咨询
让互联网为你带来客户
营销型官网建设与转化优化 · SEO 搜索引擎优化 · GEO / AI 搜索可见性优化
进入诊断 →
服务方式
从初步诊断到落地陪跑
四个阶段递进，每一阶段都有明确产出与责任界面，不做只停在 PPT 上的咨询。
01
AI 初步诊断
在线回答 15 道题，1-3 分钟获得结构化诊断报告，先看清现状与优先改善项。
02
顾问深度访谈
由资深顾问访谈管理层与关键岗位，验证并深挖核心问题。
03
方案设计
输出可落地的改善方案，明确目标、路径、资源与责任人。
04
落地陪跑
按阶段跟进执行、复盘迭代，让改善真正发生在业务结果上。
服务范围
咨询服务方向
围绕「看清问题 → 设计路径 → 落地执行」的主线展开。
企业组织效能诊断看清组织真实状态，找准改善抓手
战略目标与组织协同把目标拆到业务线与负责人
高管领导力评估与发展为关键岗位找到对的人
员工敬业度调查听见团队真实声音，降低流失
市场与消费者研究用数据支撑经营决策
客户体验诊断把客户反馈变成经营结果
个人测评
开始测评
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35 道题识别你的核心优势组合，输出 12 维报告与职业发展建议。做题免费，查看完整报告时才需付费。
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